為進一步落實“學(xué)會總結(jié)、學(xué)會溝通、學(xué)會抓要點”的企業(yè)工作方法。2024年12月20日下午在公司第三會議室召開了2024年第六次全過程咨詢及總監(jiān)例會，此次會議采用線上與線下相結(jié)合的方式進行。集團公司董事長余國海出席了本次會議，集團公司分管副總、各職能部門負責(zé)人及監(jiān)理公司各項目總監(jiān)、總代共70余人參加了此次會議。會議由監(jiān)理公司總經(jīng)理周露主持。

會議上，監(jiān)理公司項目管理部總經(jīng)理劉軍做監(jiān)理項目綜合檢查情況的通報；監(jiān)理公司技術(shù)部總經(jīng)理闞永鋒帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了相關(guān)高處作業(yè)的規(guī)范、文件；巡查較差的項目總監(jiān)做了表態(tài)發(fā)言。集團公司輪值總經(jīng)理郭世杰、分管副總、各職能部門及業(yè)務(wù)公司對總監(jiān)和各監(jiān)理項目部提出了相關(guān)要求和建議。最后集團公司董事長余國海做了總結(jié)講話，指出了下一步工作的重點。

此次會議的召開，進一步要求監(jiān)理人員牢牢樹立“用心做好每個項目”的經(jīng)營理念，按照集團公司“守正創(chuàng)新年”的相關(guān)要求做好監(jiān)理工作，不能流于形式。要求認(rèn)真落實《關(guān)于我市建筑施工安全“強執(zhí)法 補短板”專項行動的通知》的相關(guān)要求和冬季施工各項工作。公司及項目負責(zé)人蹲點幫扶問題項目。同時要求總監(jiān)將監(jiān)理部衛(wèi)生整潔、監(jiān)理費催收作為近期重要工作加以落實。